Скачать

Организация фотоуслуг в ООО "Альфа-блик"

Министерство образования Российской Федерации

Южно-Уральский государственный университет

Факультет сервиса и легкой промышленности

Кафедра «Экономика и менеджмент сервиса»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ТЕМА: «Бизнес-план ООО «Альфа-блик»»

по дисциплине «Планирование на предприятиях сервиса»

Челябинск

2009

РЕЗЮМЕ

Вид проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация фотоуслуг в ООО «Альфа-блик», г. Челябинск.

Предприятие, реализующее проект – ООО «Альфа-блик», которое будет выступать в качестве исполнителя работ.

Адрес:454000, Челябинская область, г. Челябинск, ул. Школьная д.3

Актуальность темы проекта. В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи.

Основные задачи бизнес-плана: 1. Предложить открытие бизнеса по оказанию фотоуслуг 2. В дальнейшем расчетно обосновать прибыльность работы предприятия.

Коммерческая суть проекта. Войти в рынок и в дальнейшем увеличить производство продукции

Инвестиции в проект. Инвестирование проекта происходит за счет собственных денежных средств ООО «Альфа-блик», что составит 313560рублей.

Продукт и технология его производства. Продукт, донесенный до потребителя – это услуги по проявке и печати фотографий, фотоуслуги с профессиональным фотографом, продажа сопутствующих материалов.

Основные показатели эффективности инвестиций. Чистая прибыль за пять лет составит 3822 тыс. руб., при этом средняя рентабельность активов составит 201,75%. Ставка дисконтирования 16 %. Все приведенные показатели показывают высокую эффективность предлагаемого проекта.

1. МАРКЕТИНГ

1.1 Анализ отрасли

Особенности отрасли. Отрасль – группа качественно однородных предприятий (организаций), характеризующихся особыми условиями производства, однородной продукцией и, выполняющих специфические функции в народном хозяйстве.

По классификатору отраслей народного хозяйства (ОКОНХ) рассматриваемая отрасль называется «93615 Изостудии и художественно-оформительские организации», а по общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД стр.151) рассматриваемая деятельность относится к виду 92.31 «Деятельность в области искусства».

Современное состояние предприятий по оказанию фотоуслуг характеризуется рядом показателей.

Энергоемкость отрасли незначитаельная.

Рентабельность производства очень высокая (более 100%), что приводит к быстрой окупаемости. Амортизационные отчисления незначительны, это связано с изначальными невысокими объемами вложений в организацию производства.

Тенденции в отрасли.

На 2008 год цены по Челябинску на оказание фотоуслуг не отличаются значительным разбросом, и составляют примерно одинаковую цену

Структура себестоимости цемента.

Оказание услуг является достаточно низко затратным способом ведения бизнеса, поэтому себестоимость фотоуслуг в ее рыночной цене реализации достаточно мала.

Рынки сбыта.

Рынок сбыта фотоуслуг достаточно широк и всеобъемлющ, так как затрагивает по сути все слои общества, и все возрастные категории. В результате чего, можно с уверенностью констатировать, что оказание фотоуслуг бизнес быстроокупаемый и высоко прибыльный. Основным при этом классом потребителей все же будут лица от 30 до 40 лет.

Инвестиции в отрасль.

Данная отрасль не является высоко затратной, поэтому каких-то либо объемов инвестиций в отрасль в данном сегменте не наблюдается.

1.2 Спрос

Потребители продукта – население города. Достаточно большой объем заказов на оказание услуг поступает летом после туристических поездок для проявки печати, после свадеб или других торжеств.

Спрос и его сезонность.

Сезонность на спрос данного вида услуг не сильно колеблется в зависимости от времени года, потому что зимой идет заказ фотографий после новогодних праздников, летом это проявка фотографий после отдыха.

1.3 Возможности и опасности в отрасли

Возможности в отрасли. Отрасль растет, поэтому есть возможность открытия новых предприятий. При этом достаточно сложно значительно увеличивать объем прибыли в отрасли.

Опасности в отрасли. При создании нового центра фотоуслуг главное это выбрать правильно место для деятельности, так как данные услуги являются потребительскими, то центр должен находиться в районе жилых зданий.

2. ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием собственного капитал представленного учредителями равномерно на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 5 лет, с среднегодовой численностью персонала в первый год – 12 человек. Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 954 тыс. руб. в первый год реализации проекта. Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 2000 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 120 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

1. Проявка фотопленок;

2. Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;

3. Печать фотоснимков с видеокассет и цифровых видеокамер;

4. Реставрация и редактирование фотоснимков;

5. Съемка в фотостудии;

6. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

В настоящее на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

Функциональные цели.

1) Маркетинговые цели данного проекта связаны со сбытом, закупками, рекламой и конъюнктурой рынка.

2) Производственные цели данного проекта связаны с реализацией фотоуслуг и средствами для этого производства.

3) Кадровые цели данного проекта связаны с количеством, квалификацией и зарплатой персонала предприятия.

4 Финансовые цели данного проекта связаны с прибылью, уставным капиталом и денежными потоками предприятия.

5) Цели бухгалтерского учета данного проекта связаны с организацией и ведением бухгалтерской отчетности предприятия в соответствии с законодательством.

6) Цели безопасностисвязаны:с контролем своевременности проведения соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований состояния оборудования, машин и механизмов; выполнение предписаний органов государственного надзора и контроля за соблюдением действующих норм, правил и инструкций по охране труда, стандартов безопасности труда в прессе производства, а также в проектах новых и реконструируемых производственных объектов, участвует в приемке их в эксплуатацию.

7) Юридические цели связаны с организационно-правовой формой предприятия. В рамках проекта не предполагается создания нового юридического лица.

3. МЕНЕДЖМЕНТ

Организационная структура управления предприятия сформирована в зависимости от функциональных целей предприятия (рис. 3.1).

Рис. 3.1 - Организационная структура управления линейно-функционального типа

Технология

Технология – это совокупность способов решения задач и их практическая реализация для достижения цели.

Льюис Дейвис, предложил следующее определение: «Технология – это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях». Наиболее значимым компонентом технологии является процесс (2).

Процесс (лат. processus – продвижение) – совокупность последовательных действий (операций) для достижения какой-либо цели.

Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

1. Прием заказа (2 мин);

2. Проявка фотопленки (13 мин);

3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);

4.  Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).

Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.

Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

Необходимое оборудование и производственная мощность

Таблица 3.1 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость