Скачать

Анализ объема выработанной продукции и пути его увеличения

На развитие и эффективность производства предприятий существенное влияние оказывает выпуск и реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Поэтому в современных условиях значительно усиливается значение анализа объема выработанной продукции предприятий. Увеличение объема производства и повышение качества реализуемой продукции являются важнейшей задачей в обеспечении конкурентоспособности предприятия.

Важнейший раздел плана развития предприятия — производственная программа, или план производства продукции. Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натуральном выражении.

Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть тонны, метры, киловатт-часы, штуки, комплекты и т.д. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство наиболее эффективных и высококачественных изделий и способствовать использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Анализ информации о выработанной продукции необходим для оценки деятельности предприятия. Он позволит более обоснованно оценить выполнение производственной программы, договорных обязательств по объему, ассортименту и срокам реализации продукции, выполнение финансового плана и получения прибыли (убытка). Такой анализ поможет правильнее оценить состояние расчетов предприятия с бюджетом, поставщиками, кредиторами, покупателями, подрядчиками.

Объектом исследования в работе являются показатели выпуска продук-ции ООО «Алтоир», специализирующегося на производстве мебели.

Целью работы является проведение анализа производства продукции предприятия, и на основе этого анализа выявление резервов расширения выпуска и увеличения объемов реализации, разработка предложений по их рациональному использованию.

В связи с этим при написании работы необходимо решить следующие основные задачи:

1) характеристика ООО «Алтоир», анализ динамики основных технико-экономических показателей предприятия;

2) рассмотрение теоретических аспектов анализа объема выработанной продукции;

3) анализ динамики выпуска продукции ООО «Алтоир»;

4) выявление резервов увеличения объема выработанной продукции предприятия;

5) оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема производства продукции.

Достижение этих задач осуществляется с помощью методов экономического анализа. В данной работе использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики.

При написании работы использовалась специальная экономическая литература (Любушин Н.П., Савицкая Г.В. и др.), научные и периодические источники, личные наблюдения, данные квартальных и годовых бухгалтерских и статистических отчетов ООО «Алтоир» за 2002-2004 гг..


Глава 1 Общая характеристика основных технико-экономических

показателей деятельности ООО «Алтоир»

1.1 Описание предприятия

ООО «Алтоир» организовалось в 1995 году из структурного подразделения Йошкар-Олинского механического завода.

Общество с ограниченной ответственностью «Алтоир» было зарегистрировано в Государственной регистрационной палате № 1297601 серия ГВ от 23 апреля 1996 года. Форма собственности - частная.

Юридический адрес предприятия: г. Йошкар-Ола, ул. Свердлова, 7.

Общество занимается производством мебели, изделий из гипса и мелких нестандартных металлоизделий.

ООО «Алтоир» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства.

Общество самостоятельно планирует свою производственно- хозяйственную деятельность. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а так же поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Общество реализует свою продукцию на территории Республики Марий Эл и в различных регионах России. Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, установленными Обществом самостоятельно.

Общество имеет собственное обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Имущество образуется за счет Уставного капитала; доходов от реализации продукции, работ, услуг; кредитов банков; безвозмездных или благотворительных взносов, пожертвований российских и иностранных организаций, предприятий и граждан; иных, не запрещенных законом поступлений.

Резервный фонд образуется путём обязательных ежегодных отчислений до тех пор, пока его размер не достигнет 15% от размера Уставного капитала Общества. Ежегодные отчисления составляют не менее 5% от чистой прибыли.

Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории РФ и за её пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и другие средства визуальной идентификации.

ООО «Алтоир» специализируется на выпуске офисной мебели для предприятий, учреждений, школ, больниц, культурно-развлекательных центров, детских учреждений. В 2002 году освоен выпуск корпусной мебели.

В приложении 1 представлена организационная структура управления производством ООО «Алтоир». Характер связей между различными подразделениями позволяет сделать вывод, что организационная структура управления предприятием относится к линейно-функциональному типу структуры управления. Такая организационная структура предприятия направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями, на распределение между ними прав и ответственности.

При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, который возглавляет определенный коллектив, который помогает ему в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

Организационная структура управления производством ориентирована на выполнение следующих задач: создание условий для производства и сбыта высококачественной продукции, при одновременном повышении уровня эффективности производства; обеспечение разработки, освоения и поставки на рынок новых видов изделий.


1.2 Анализ основных технико-экономических показателей

Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства. Проанализируем основные показатели, характеризующие деятельность ООО «Алтоир» за период 2002-2004 гг.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленном предприятии является его обеспеченность основными фондами в необходимом количестве и более полное их использование.

Анализ состояния основных средств обычно начинают с изучения объема основных средств, их динамики и структуры за изучаемый период (табл. 1- 3).

Таблица 1

Динамика структуры основных производственных фондов за 2002 г.

Группы основных средствНа начало годаПоступилоВыбылоНа конец года
Руб.Уд.вес,%Руб.Уд.вес,%Руб.Уд.вес,%Руб.Уд.вес,%

Машины и оборудование

Транспортные средства

Инвентарь

Другие виды

фондов

265358,9

11587,2

456,3

2798,1

94,7

4,2

0,2

0,9

37576,72

76254,10

519,04

8068,12

30,7

62,3

0,4

6,6

302935,64

87841,3

975,34

10866,22

75,2

21,8

0,3

2,7

ИТОГО280200,5100122417,98100402618,5100