Скачать

Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении

В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

- минимизировать затраты на производство;

- минимизировать количество человек занятых в производстве;

- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.


1. Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы

Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

1. Разработка технического задания (ТЗ);

2. Разработка технического предложения (ТП);

3. Разработка эскизного проекта (ЭП);

4. Разработка технического проекта (ТП);

5. Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.


Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

tср.

tmintн.в.tmaxtmintн.в.tmaxtmintн.в.tmax

1. Разработка ТЗ

1.1Сбор, систематизация и обработка данных.25203012141620253021
1.2 Анализ данных.8101210121614161813
1.3Выработка требований к изделию.81012681010121410
1.4 Составление ТЗ.711131013178111511
1.5 Утверждение ТЗ.38109131712141812

Итого 19%

68

2.Техническое предложение.

2.1 Анализ требований ТЗ.13548124686
2.2 Анализ исходных данных.358456810127
2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.4681352454
2.4 Расчет параметров.1352464564
2.5 Составление ТП.2461573575
2.6 Утверждение ТП.47910111379119

Итого 10%

35

3. Эскизный проект.

3.1 Уточнение исходных данных.6810468810128
3.2Разработка функциональной схемы.7121768108101210
3.3Составление и утверждение ЭП.14162012141610121414

Итого 9%

32

4. Технический проект.

4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.1013178121614161814
4.2Технико- экономический анализ.20253030354225283530

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

tср.

tmintн.в.tmaxtmintн.в.tmaxtmintн.в.tmax
4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.18263030323828364031
4.4 Разработка конструкции.15203020242830323426
4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.182430212732