Скачать

Совершенствование организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай" ПГСХА Мокшанского района

Основная задача сельскохозяйственного производства — обеспечить население высококачественными продуктами питания, а перерабатывающую промышленность — соответствующими видами сырья. Важной составной частью материальной базы для успешного решения актуальной задачи являются совершенствование ремонтной службы предприятия. (1)

Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение. Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия (ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.

Целью данной курсовой работы является: совершенствование организации работы центральной ремонтной мастерской в Учхоз «Рамзай» Земетчинского района.

Основными задачами курсовой работы являются:

-рассмотреть теоретические основы организации технического обслуживания;

-проанализировать современное состояние организации производства продукции Учхоз «Рамзай» ;

-разработать мероприятия по совершенствованию организации технического обслуживания.

Для анализа хозяйственной деятельности Учхоз «Рамзай» были использованы годовые бухгалтерские отчеты за три последних года и данные о наличие сельскохозяйственной техники за три года.

1.Теоретические основы организации технического обслуживания

1.1 Организация работы ремонтной службы

Работа ремонтной службы в сельскохозяйственных предприятий в настоящее время ориентируется на поддержание и восстановление работоспособного состояния механического оборудования путем проведения технического обслуживания, предупредительного или вынужденного ремонта. Система планово-предупредительных ремонтов, доминирующая на предприятиях, предполагает, что проведение определенного объема ремонтных работ через равные промежутки позволит обеспечить безотказную работу механизмов. Индивидуальные свойства сельскохозяйственных машин приводят к тому, что ремонтная служба занимается ликвидацией внезапных отказов. В результате - внеплановые остановки технологических линий, снижение эффективности производства, увеличение затрат на содержание оборудования и объемов проводимых ремонтных работ, увеличение скорости старения узлов приводит к новым затратам по преждевременной замене изношенных узлов. В деятельности сельскохозяйственного предприятия ремонтные службы выполняют функции обеспечения и восстановления работоспособного состояния орудий производства (СХМ): механического, электрического (аккумуляторов), энергетического (тракторов). В этой деятельности стратегическое значение имеет взаимодействие между подразделениями ремонтной службы для достижения поставленных задач по обеспечению безотказности комплекса механического оборудования при реализации технологического процесса.

На сельскохозяйственных предприятиях, в настоящее время, преобладает смешанная форма структуры ремонтной службы, при которой на предприятии функционируют цеховые ремонтные службы (подчиняющиеся начальнику цеха) и ремонтные подразделения отдела Главного механика (рисунок 1). В условиях ограниченной информации о техническом состоянии возникает тенденция к ежегодному увеличению объемов ремонтных работ для компенсации износа техники и оборудования. Отсутствия единой технической политики в обеспечении работоспособного состояния механических орудий приводит к ликвидации последствий износа, отказов оборудования. Различное подчинение ремонтных структур приводит к снижению оперативности при подготовке и поведению ремонтов, ликвидации аварийных ситуаций.(2)

Рисунок 1 – Взаимодействие цеховых ремонтных служб и подразделений отдела Главного механика при смешанной форме структуры ремонтной службы металлургического предприятия

Основной задачей ремонтных служб является адаптация механизма к меняющимся условиям эксплуатации сельскохозяйственной техники – параметрам технологического процесса, меняющимся свойствам деталей и узлов механизма, качеству технического обслуживания и ремонта. Это более эффективно можно осуществить в рамках единой службы эксплуатации и ремонта механического оборудования, созданной на основе отдела Главного механика. При этом преобладающим должно стать не инспектирование деятельности цеховых ремонтных служб, а совместная работа по оценке и улучшению технического состояния оборудования. Проведение единой технической политики при техническом обслуживании и ремонте оборудования повысит безотказность комплекса металлургических машин и позволит исключить внеплановые остановки агрегатов.

Практически взаимодействие цеховых ремонтных служб и цехов отдела Главного механика ограничивается составлением графика ремонтов цеховыми ремонтными службами, обеспечением и проведением ремонтов со стороны подразделений отдела Главного механика. Обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение. Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия (ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия: - разработка нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); - планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения запчастей; - оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования; - организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования; - контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.

Рисунок 2 – Предлагаемое распределение функций по эксплуатации, механического оборудования

Система ППР - это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредительный характер, т.е. после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые, средние, капитальные. Чередование и периодичность ремонтов определяется назначением оборудования, его конструктивными и ремонтными особенностями, а также условиями эксплуатации.

1.2 Современное состояние ремонтной службы

По мере роста оснащенности техникой колхозов и совхозов в них формировалась собственная ремонтно-обслуживающая инфраструктура. В результате к моменту реорганизации сельскохозяйственных и приватизации агросервисных предприятий сфера ремонтно-технического обслуживания, направленная на поддержание в работоспособном состоянии парка машин и оборудования сельских товаропроизводителей, сложилась в виде трехуровневой структуры. Первый уровень представлен ремонтными мастерскими и машинными дворами совхозов и колхозов, второй -районными ремонтно-техническими предприятиями, третий -специализированными ремонтными предприятиями и заводами, работающими в целом на область. (3)

Кризисные явления последних лет в отечественном агропромышленном комплексе общеизвестны. Значительно сократилось производство основных видов продукции сельского хозяйства. Отрасль стала практически неплатежеспособной, снижается ее производственный потенциал. Прогрессирует сокращение машинно-тракторного парка и его износ. Вследствие этого объективно повышается значение работ по поддержанию и восстановлению технической готовности машин. Однако на практике объем ремонтно-технических услуг, оказываемых РТП и ремзаводами сельскохозяйственным товаропроизводителям, сократился многократно. Основная часть ремонтных работ тракторов, комбайнов и другой техники переместилась в мастерские и на машинные дворы сельскохозяйственных предприятий, которые по потенциальным возможностям станочного оборудования и квалификации кадров значительно уступают специализированным ремонтным предприятиям. В итоге, с одной стороны, сельскохозяйственные предприятия из-за неплатежеспособности вынуждены сами проводить даже те ремонтно-реставрационные работы, которые в нормальных условиях им технологически не по силам, с другой -РТП не могут загрузить свои производственные мощности и обеспечить необходимую сумму выручки за счет наращивания объема услуг. И в ближайшее время мало что изменится. Следовательно, в сфере ремонтно-технического обслуживания АПК обострилась и ранее довольно актуальная проблема совершенства экономических отношений, поскольку только посредством их приспособления к новым условиям можно наиболее полно сочетать интересы государства, хозяйствующих субъектов (партнеров по агросервису), а также подразделений и работников предприятий.

2. Современное состояние организации производства продукции в хозяйстве

2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства

Учебно-опытное хозяйство Пензенской сельскохозяйственной академии расположено в центре Пензенской области в юго-восточной части Мокшанского района и граничит с Пензенским и Бессоновским районами. Центральная усадьба село «Рамзай» удалено от областного центра на 15 км, от районного на 17 км и от ближайшей железнодорожной станции «Рамзай» -5 км. Сообщение с областным и районным центрами осуществляется по автотрассе Москва-Самара. Хозяйство сравнительно близко расположено к пунктам реализации своей продукции, к пунктам приобретения техники, энергоносителей и других промышленных материалов, с которыми оно связано благоустроенными асфальтированными дорогами. Учебно-опытное хозяйство организовано в 1959 году. В учхозе была принята отделенческая форма организации труда и управления производством с последующим переходом на цеховую систему. Учебно-опытное хозяйство - унитарное предприятие.

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия (ст.113 ГК РФ).

Землепользование учхоза представляет единый массив, простирающийся с юга на север на 11 км и с востока на запад на 12 км. Наибольшее расстояние от центральной усадьбы до дальних полей не превышает 8 км. Общая площадь землепользования 5965 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 5546 га, из них: пашни 4925 га.

Землепользование учхоза характеризуется сильной распаханностью территории и слабой лесистостью. Пашня занимает 80,4 %, естественные леса -1,6 % территории хозяйства.

Естественные сенокосы и пастбища расположены по склонам и днищам балок. Землепользование учхоза расположено в первой Вадинско- Мокшанской агропочвенной зоне Пензенской области, климат которой характеризуется как умеренно- теплый с умеренным увлажнением. Гидротермический коэффициент равен 1,0. Среднегодовое количество осадков 498 мм, за период вегетации (май- сентябрь) – 259 мм. Среднегодовая температура воздуха 3,6 град. Сумма активных температур выше 10 град - 2400 град, а период с активными температурами продолжается 145 дней. Безморозный период длится 142 дня.

Зимой преобладают южные, юго-западные, а летом – западные, северо-западные и северо-восточные ветры.

Лимитирующими факторами уровня урожайности сельскохозяйственных культур является влага и тепло. Особенно неустойчивым элементом климата являются осадки, количество которых по годам колеблется от 350 до 770 мм.

Гидротермический коэффициент за период вегетации колеблется по годам в очень широких пределах – от 0,5 до 1,6.

Рельеф территории учхоза представлен полого - волнистой равниной с общим уклоном на восток и северо-восток к долинам рек Суры и Шукшы. Водораздельные пространства рассечены балками и оврагами. Склоны северных экспозиций более длинные и пологие, южные экспозиции более короткие и крутые. В целом рельеф землепользование учхоза носит эрозионный характер. Гидрографическая сеть хозяйства представлена речкой Пензяткой и ручьями, протекающими по днищам балок и оврагов, наибольшей части которых построены пруды, которые занимают 101 га и могут служить источниками орошения, водопоя скота, разведения рыбы и местом отдыха населения. Грунтовые воды на большей части территории залегают глубоко(10-15м). Естественная растительность представлена лугово-степной и луговой ассоциациями, которая сохранилась по склонам и днищам балок и оврагов, а также широколиственными лесами.

Основу естественных сенокосов и пастбищ составляют злаковые травы и разнотравье.

Таблица 2.1 – Динамика развития организации