Основы финансового менеджмента

1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией

Формирование рыночной экономики России вызвало потребность в специалистах по финансовому менеджменту. Финансовый менеджмент – наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей. И здесь главное – выбрать методы, соответствующие каждой цели, т.е. не противоречащие ей, и суметь их применить.

Финансовый менеджмент в нашей стране воспринимается с позиции критериев принятия финансовых решений. Поэтому главные принципы и методы финансового менеджмента носят универсальный характер.

Однако могут возникать определенные противоречия между типичными целями, которые выдвигают менеджеры, директора, руководители подразделений фирмы, что прямым образом влияет на принятие финансовых решений.

Задание 1. В связи со сказанным выше заполните прилагаемую табл. 1. В графе «Показатели» постарайтесь сформулировать наиболее точное определение соответствующего показателя; в графе «Недостатки» назовите их в полном объеме.

Таблица 1

№ п/п	Типичные цели фирмы	Показатели	Недостатки
1	Максимизация прибыли	Большое количество прибыли в денежном выражении	1. Пренебрежение риском 2. Ориентация на короткий период 3. Можно не считаться с менеджментом 4. Потребность в срочных ресурсах
2	Максимизация акционерного капитала	Наивысший курс обыкновенных акций	1. Можно вызвать расстройство управления. 2. Не предполагает какой-либо устойчивой связи между курсом акций и эффективностью управления
3	Поддержание существующего положения	Удовлетворение каждого и поддержание существующего положения	1. Предполагает только частичные решения 2. Уязвимо к конкуренции 3. Ведет к неопределенным целям
4	Максимизация управленческого вознаграждения	Наибольшее жалованье	1. Уменьшение прибыли
5	Социальная ответственность	Достижение социальной справедливости	1. Снижение эффективности и рост цен. 2. Уязвимость к конкуренции

Подобное:

Особенности модели корпоративного управления в ОАО "Батэ"
Корпорация – это важнейший институт современной экономики. Процесс интеграции белорусских корпораций в мировое экономическое сообще
Оценка адаптивности Курского филиала сети аптек ЗАО "Фармакор"
Адаптивный механизм является составной частью системы управления, обеспечивающей целенаправленное воздействие на факторы, от состоя
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения "Объединенная металлургическая компания"
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагае
Планирование работы предприятия "Компьютерра"
КомпьютерраПЛАН1. Резюме2. Виды товаров и услуг3. Рынок сбыта товаров и услуг4. Конкуренция5. План маркетинга6. Организационный пл
Планування діяльності органу державної влади
ЗМІСТВСТУПРОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ1.1 Поняття, принципи та методи планування1.2 Цілі планування в о
Правила ведения телефонных переговоров
РефератПо дисциплине Секретарское делоНа тему: Правила ведения телефонных переговоров1. Телефонные переговорыТак как информация леж
Проблемы управления занятостью в организации
Сегодня, в изменившейся политической и экономической ситуации, рынок ставит организацию в принципиально новые условия: жесткость конк

Основы финансового менеджмента

Категории:

Подобное: