Скачать

Организационно-экономическая характеристика ОАО "Гачевская сельхозтехника"

Переход к рыночной экономике в сельском хозяйстве Российской Федерации связаны прежде всего с изменением форм собственности на средства производства и землю. В процессе приватизации появились различные формы пользования средствами производства и ведения хозяйства. Появились фермерские хозяйства, акционерные общества на базе бывших колхозов и совхозов.

Но вместе с приобретением самостоятельности, новые участники производства на селе получили и ряд серьезных проблем. В сельском хозяйстве Оренбургской области сложилась крайне тяжелая обстановка в следствии допущенных ошибок и просчетов в аграрной политике за последние годы. Значительное влияние оказала ломка системы управления сельскохозяйственным производством, экономически необоснованная реорганизация колхозов и совхозов, приватизация перерабатывающих и снабженческих предприятий и организаций, а также недостаточное внимание подбору и расстановке кадров. Допущены огромный диспаритет цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, отказ от гарантированных закупок продукции сельского хозяйства, недостаточное финансирование села и его социальной сферы. Убытки в 2004 году составили 675,4 млн. руб. Кредиторская задолженность по всем категориям хозяйств увеличилась на 1 января 2005 года до 2659 млн. рублей. С положительным результатом завершили прошлый год только 44 предприятия.

В хозяйствах области имеются потребности: 37000 тракторов – 25452, 22000 комбайнов – 9568 с износом более 60%. За последние годы списано 7980 тракторов, 3947 комбайнов, приобретено всего лишь 506 тракторов и 112 комбайнов. Образовано 15 машино-технологических станций, но техникой они не укомплектованы и весомой помощи сельхоз товаропроизводителям в обработке земли оказать не могут.

На фоне всего перечисленного выше особую важность приобретает организация ремонтного производства и инженерно-технического сервиса, направленных на снижение стоимости воспроизводства основных фондов и ресурсосберегающие технологии. Отремонтированная техника дешевле новой, хоть и имеет меньший ресурс, а при качественном ремонте, с выдержкой технологических требований и нормативов, может иметь почти такой же ресурс, как новый.

Основными исполнителями технического сервиса для фермерских хозяйств являются первичные сервисные предприятия и их объединения, ремонтно-обслуживающие, снабженчиско-бытовые производства и службы действующих колхозов и совхозов и др.

В каждом административном районе имеется специализированное ремонтно-обслуживающее предприятие, которое называется. Оно имеет в своем составе, как правило, такие подразделения:

– станция технического обслуживания тракторов;

– станция технического обслуживания автомобилей;

– станция технического обслуживания оборудования животноводческих ферм;

– ремонтная мастерская общего назначения и т.д.

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО Грачевской сельхозтехники

1.1 Общие сведения о предприятии

ОАО «Грачевская сельхозтехника» расположено в селе Грачевка, районном центре Оренбургской области, в непосредственной близости от автодороги Грачевка-Бузулук. Железнодорожная станция «Бузулук» расположена в 50 км от села Грачевка. Жилой поселок и культурно-бытовые здания находятся в непосредственной близости от площадки предприятия с северо-западной стороны.

Снабжение предприятия производится с двух баз «Агроснаб» города Бузулук и «Агроснаб» села Грачевка.

Грачевская сельхозтехника обслуживает 26 хозяйств, из них 11 колхозов, 2 совхоза, 12 других сельскохозяйственных организаций и 1 объединение. Расстояние от предприятия до хозяйств зоны обслуживания лежит в пределах от 0,5 до 50 км.

Родоначальником этого предприятием явилось Грачевская МТС, образованная в 1938 году. В 1962 году была реорганизована в Грачевское районное предприятие по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственной техники. В настоящее время является муниципальным унитарным ремонтно-техническим предприятием и подчинено администрации Грачевского района.

В состав Грачевской сельхозтехники входят следующие производственные подразделения:

– цех по ремонту комбайнов;

– цех по ремонту тракторов общего назначения;

– станция технического обслуживания энергонасыщенных тракторов К-700 и его модификаций;

– станция технического обслуживания механизмов животноводческих ферм.

– котельная.

На балансе предприятия имеются и непроизводственные подразделения: складские помещения, контора, столовая, общежитие. Все эти балансовые пункты взаимосвязаны с предприятием в одну тепловую, электрическую, водо-канализационную систему.

1.2 Структура управления предприятием

Во главе предприятия находится директор, которому непосредственно подчинены следующие должностные лица: заместитель директора по общим вопросам; главный бухгалтер; главный инженер. Заместителю директора подчинен транспорт предприятия. У главного инженера в подчинении находятся начальники цехов и главный энергетик предприятия.

В цехах применяется трехступенчатая структура управления, то есть на первой ступени находятся исполнители производственного процесса, на второй – мастер и на третьей ступени – начальник цеха, которому так же подчинены контроллер и бухгалтер нормировщик, что позволяет более оперативно решать все возникающие вопросы в процессе ремонта и технического обслуживания.

Структура управления предприятия представлена на первом листе графической части дипломного проекта (см. Организационно-экономическая характеристика Грачевской сельхозтехники).

1.3 Специализация предприятия

Грачевская сельхозтехника специализируется на ремонте и техническом обслуживании машин и механизмов животноводческих ферм. Номенклатура ремонтной продукции приведена в табл. 1.

1. Номенклатура ремонтной продукции