Менеджерская деятельность по внедрению ГТП "АЛ-31 СТ" на ЗАО "УФА-АВИАГАЗ"
1. Организационно-хозяйственная деятельность предприятия ЗАО «Уфа-АвиаГаз».
1.1. Хозяйственная деятельность предприятия.
1.2. Организационно-управленческая структура предприятия.
1.3. Сравнительный анализ ГТП «АЛ-31 СТ» и «Д-336-2Т» .
2. Менеджерская деятельность по внедрению ГТП «АЛ-31 СТ».
2.1. Технологическая проработка проекта ГТП «АЛ-31 СТ».
2.2. Экономическое и материальное обеспечение объекта внедрения.
3. Менеджерское обеспечение проектов.
3.1. Взаимодействие с поставщиками.
3.2. Взаимодействие с потребителями.
Заключение
Приложение
Список литературы.
Российская Федерация является одним из крупнейших экспортёров нефти и газа в мире. Газовая промышленность России представляет собой совокупность предприятий, осуществляющих геологоразведочные работы на суше и шельфе, бурение эксплуатационных скважин, добычу и переработку природного газа, газового конденсата и нефти, транспортировку и распределение, подземное хранение газа и т.д. Господствующее положение в производстве газа занимает ОАО «Газпром». Доля в мировых исследованных запасах газа ОАО «Газпром» составляет 17%, в российских запасах – 60%. На долю ОАО «Газпром» приходится около 20% мировой добычи и 35% мировой торговли газом. Транспортировка и распределение газа является неотъемлемой частью экономических отношений России с другими странами. Но чтобы осуществлять транспортировку газа, нужно иметь необходимое оборудование и квалифицированных специалистов. Крупнейшие Российские газовые компании приобретают оборудование у иностранных и отечественных производителей.
ЗАО «Уфа-АвиаГаз» является поставщиком газотурбинных приводов, в том числе ГТП «АЛ-31 СТ». ГТП «АЛ-31 СТ» широко используется на различных газоперекачивающих агрегатах российских и зарубежных компаний.
Цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы показать, что ГТП «АЛ-31 СТ» не только конкурентоспособен, но и экономически выгоден в эксплуатации прежде всего для российских газовых компаний. В данной курсовой работе представлены сведения о ЗАО «Уфа-АвиаГаз», которое является непосредственным поставщиком газоперекачивающего оборудования. Также представлены технические характеристики ГТП «АЛ-31 СТ», его достоинства и недостатки.
Я считаю, что выбранная мной тема очень актуальна для нынешнего времени, так как газовая отрасль является одной из основных отраслей российской экономики.
1. Организационно-хозяйственная деятельность предприятия ЗАО «Уфа-АвиаГаз»
1.1. Хозяйственная деятельность предприятия
Открытое акционерное общество «Уфимское моторостроительное производственное объединение», крупнейшее в России двигателестроительное предприятие, было основано в 1925 году. За это время предприятием выпущено более 50 моделей и модификаций авиационных двигателей, которые устанавливались на 170 типах и модификациях самолётов преимущественно военной авиации. На самолётах с уфимскими двигателями поставлено более 80 мировых авиационных рекордов.
ОАО «УМПО» владеет пакетом лицензий и сертификатов для производства газотурбинной техники и обладает полным технологическим циклом производства газотурбинных двигателей. Внедрена система качества, отвечающая требованиям международных стандартов серии ISO-9001.
Авиационная тематика – не единственная область деятельности уфимских моторостроителей. На базе АЛ-31Ф освоено производство газотурбинного привода «АЛ-31СТ», применяющегося в составе газоперекачивающих агрегатов мощностью 16МВт и «АЛ-31СТЭ» для блочно-модульных электростанций на 20 МВт. И сегодня ОАО «УМПО» уверенно заняло достойное место в сообществе производителей газоэнергетического оборудования.
Потенциалом в области высоких технологий, организация производства на базе самых совершенных разработок и идей позволяет ОАО «УМПО» уверенно развиваться, осваивая в серийном производстве самые совершенные наукоёмкие изделия. В 1999 году ОАО «УМПО» учредило дочернее предприятие ЗАО «Уфа-АвиаГаз» для наиболее активного сотрудничества с ОАО «Газпром». ЗАО «Уфа-АвиаГаз» является официальным поставщиком газотурбинных приводов «АЛ-31СТ», «Д-336» и газоперекачивающих агрегатов на их основе для ОАО «Газпром».
С 1999 года закрытое акционерное общество «Уфа-АвиаГаз» поставляет высокотехнологическое силовое газоперекачивающее и газоэнергетическое оборудование, произведённое на ведущих предприятиях авиационной промышленности России и Украины, обеспечивает его монтаж, сдачу в эксплуатацию, сервисное обслуживание и ремонт.
Стабильные экономические показатели предприятия, постоянный рост объёмов производства и расширение сферы оказываемых услуг обеспечивается слаженным и продуктивным трудом высококвалифицированных работников различных специальностей.
ЗАО «Уфа-АвиаГаз» работает в тесном контакте и с научно-производственными организациями, и с заказчиками предлагаемой продукции, и с изготовителями узлов и комплектующих как на территории России, так и за рубежом; со всеми партнёрами ЗАО «Уфа-АвиаГаз» старается установить устойчивые отношения взаимопонимания, взаимной поддержки, взаимного доверия и взаимной выгоды.
ЗАО «Уфа-АвиаГаз» всегда будет рада сотрудничеству и приложит все усилия для того, чтобы обеспечить комфортную деловую атмосферу и оперативное решение любых общих вопросов.
Стратегическими направлениями в развитии ЗАО «Уфа-АвиаГаз» является освоение всего комплекса работ по проектированию, поставке и монтажу оборудования с последующим проведением пуско-наладочных работ, техническому сопровождению, гарантийному и сервисному обслуживанию. Такой подход к организации производства позволяет ЗАО «Уфа-АвиаГаз» выполнять «под ключ» работы на объектах ОАО «Газпром», сократить сроки подготовки производства и ввод объектов в эксплуатацию.
Сегодня основными видами деятельности ЗАО «Уфа-АвиаГаз» являются:
· Организация изготовления, комплектация и поставка двигателей производства ОАО «УМПО» и ОАО «Сатурн – Газовые турбины», а также современных газоперекачивающих агрегатов различного исполнения на их базе.
· Разработка совместно с проектными институтами проектно сметной документации по реконструкции или строительству объектов ТЭК, в том числе проекта привязки поставляемого оборудования.
· Выполнение работ по реконструкции и строительству объектов ТЭК.
· Выполнение шеф – монтажных, монтажных и пусконаладочных работ.
· Ремонт, гарантийное обслуживание.
· Поставка запасных частей и инструмента.
Устав предприятия (см. приложение).
Структура подчинённости (см. приложение).
1.2. Организационно-управленческая структура предприятия
Для выполнения основных задач в ЗАО «Уфа-АвиаГаз» сформированы три основных производственных подразделения по следующим направлениям:
1. Организация изготовления, комплектация и поставка оборудования.
· Организация технической и технологической подготовки производства, обеспечение, изготовление и поставка газоперекачивающего оборудования для нового строительства и реконструкции компрессорных станций, а также координация работ по формированию технической политики предприятия в сфере разработок, изготовления и поставок новых типов ГПА и иного оборудования для газотранспортных предприятий ОАО «Газпром».
· Работа с проектными инструментами по разработке, корректировке и согласованию проектно-сметной документации по реконструкции или строительству объектов ОАО «Газпром» с применением оборудования, поставляемого ЗАО «Уфа-АвиаГаз», что позволяет сократить строки разработки проектов и их реализации.
2. Монтаж, пуско-наладка и сдача оборудования в эксплуатацию.
Для выполнения всего комплекса строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, электромонтажных работ, работ по монтажу контрольно-измерительных приборов и автоматики, предприятие имеет необходимую производственную базу, новейшее оборудование и аттестованный, квалифицированный персонал.
3. Техническое обслуживание и сервисная поддержка Заказчика.
Сервисное обслуживание, техническое сопровождение поставляемого предприятием находящегося в эксплуатации оборудования, принятие срочных конструктивно-производственных мер по каждому выявленному дефекту, гарантийное и постгарантийное обслуживание, поставка ЗИП и инструмента, организация обучения специалистов газотранспортных предприятий.
1.3. Сравнительный анализ ГТП «АЛ-31 СТ» и «Д-336-2Т»
Двигатель АЛ-31СТ имеет следующие основные показатели:
Номинальная мощность на выходном валу силовой турбины, кВт | 16000 |
Эффективный КПД привода (в условиях ISO), % | 37 |
Расход топливного газа, кг/ч, не более | 3247 |
Расход масла, кг/ч, не более | 0,5 |
Масса двигателя в состоянии поставки (с рамой), кг | 5000 |
Габаритные размеры привода, мм - длина - ширина - высота | 5236 1950 2103 |
Ресурс, ч - назначенный - межремонтный | 75000 25000 |
Эмиссия загрязняющих веществ, мг/м3 - оксидов азота не более - оксидов углерода не более | 150 (110*) 300 |
Категории:
- Астрономии
- Банковскому делу
- ОБЖ
- Биологии
- Бухучету и аудиту
- Военному делу
- Географии
- Праву
- Гражданскому праву
- Иностранным языкам
- Истории
- Коммуникации и связи
- Информатике
- Культурологии
- Литературе
- Маркетингу
- Математике
- Медицине
- Международным отношениям
- Менеджменту
- Педагогике
- Политологии
- Психологии
- Радиоэлектронике
- Религии и мифологии
- Сельскому хозяйству
- Социологии
- Строительству
- Технике
- Транспорту
- Туризму
- Физике
- Физкультуре
- Философии
- Химии
- Экологии
- Экономике
- Кулинарии
Подобное:
- Менеджмент организаций в ООО "Виноградный" Симферопольского района АРК
ЮЖНЫЙ ФИЛИАЛНАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА БИОРЕСУРСОВ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ УКРАИНЫКРЫМСКИЙ АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕНТФакульте
- Менеджмент по страховой компании "ООО "Артекс"
Министерство образования РФТольяттинский Экономико-Технологический КолледжДипломная работа по дисциплине:«Менеджмент» по страховой
- Менеджмент предприятия
ВОПРОСЫк экзамену no дисциплине «Менеджмент предприятия»5 курс заочное отделение, специальность «ЭУП»1. Предмет и метод науки о менеджм
- Менеджмент проектных команд
Министерство образования РФКазанский государственный технологический университетКафедра менеджмента и предпринимательской деятел
- Менеджмент ХХI века
Любая область деятельности человека – медицина, культура, образование, техника и т.д. – имеет свою историю. Знать прошлое – значить пон
- Мероприятия по повышению эффективности работы службы занятости населения в Челябинске
КУРСОВАЯ РАБОТАМероприятия по повышению эффективности работы службы занятости населения( на примере г. Челябинска)СОДЕРЖАНИЕ:Введени
- Место маркетинга в управлении организацией
Федеральное агенство по образованию РФАчинский филиал №1Федерального государственного образовательного учрежденияВысшего профессио
Copyright © https://referat-web.com/. All Rights Reserved