Информационные технологии управления
СОДЕРЖАНИЕ
1 | ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ | ||
1.1. | информационные ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ | ………………… | 2 |
1.2. | разработка СТРУКТУРЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОГОРАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА | ………………… | 5 |
1.3. | информационно-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ | ………………… | 7 |
1.4. | распределённый ИНТЕГРИРОВАННЫЙ БАНК ДАННЫХ И ЗНАНИЙ | ………………… | 10 |
1.5. | разработка СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ НОРМАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ | ………………… | 12 |
1.6. | разработка СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ справочной ИНФОРМАЦИИ | ………………… | 14 |
1.7. | математическое обеспечение | ………………… | 15 |
1.8. | програмное обеспечение | ………………… | 17 |
1.9. | экспертные СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | ………………… | 19 |
1.10. | оценка СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОМПЛЕКСНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ | ………………… | 22 |
1.11. | роль сети интернет/интранет в создании компьютерных сетей фирм | ………………… | 23 |
2 | список литературы | ………………… | 29 |
3 | приложение | ………………… | 29 |
1. Теоретическая часть.
1.1. Информационные технологии управления.
"Управление" применяется во всех сферах человеческой деятельности:
- в технике (управление машинами, техническими процессами);
- в производственно-хозяйственной деятельности (управление производственными процессами).
Целю "Управления" является повышение эффективности функционирования подразделений, предприятий, организаций.
В связи с экономической конъюнктурой "Управление" должно основываться на современных информационных технологиях.
Понятие "информационные технологии" можно определить как совокупность программно-аппаратных средств и систем, обеспечивающих комплексное и эффективное решение разнородных задач.
Информационные технологии управления - это методы и способы взаимодействия управляющей и управляемой подсистем строительного производства на основе использования современного инструментария.
Современный инструментарий для управления единым информационным полем во всём жизненном цикле создания здания (сооружения) состоит из:
- электронно-вычислительная машина,
- системы коммуникаций и вычислительных систем,
- банки данных и знаний,
- программно-информационные средства,
- экономико-математические методы и модели,
- экспертные системы.
В качестве примера представлены: система строительного производства в современных условиях (рисунок 1) и алгоритм принятия управленческого решения (рисунок 2).
1.2. Разработка структуры автоматизированного рабочего места менеджера.
При современных объёмах управления менеджеру необходима автоматизация своих рабочих процессов, поэтому необходимо применение автоматизированного рабочего места.
Автоматизированное рабочее место менеджера (АРМ - "М") - это организационно-техническая система, состоящая из персональной электронно-вычислительной машины (ПЭВМ) с соответствующим программным обеспечением и организационно-технической и технологической документацией, обеспечивающей автоматизацию функций и управленческих работ менеджера.
В качестве примера, структура АРМ - "М" схематически представлена на рисунке 3
.
Рисунок 3.
Категории:
- Астрономии
- Банковскому делу
- ОБЖ
- Биологии
- Бухучету и аудиту
- Военному делу
- Географии
- Праву
- Гражданскому праву
- Иностранным языкам
- Истории
- Коммуникации и связи
- Информатике
- Культурологии
- Литературе
- Маркетингу
- Математике
- Медицине
- Международным отношениям
- Менеджменту
- Педагогике
- Политологии
- Психологии
- Радиоэлектронике
- Религии и мифологии
- Сельскому хозяйству
- Социологии
- Строительству
- Технике
- Транспорту
- Туризму
- Физике
- Физкультуре
- Философии
- Химии
- Экологии
- Экономике
- Кулинарии
Подобное:
- Информация, которая подлежит защите, понятие и виды
Министерство культуры и искусств УкраиныКиевский национальный университет культуры и искусствФакультет информационных систем и библ
- Исследование информационной системы предприятия
Введение. Любое предприятие, фирма, организация обладает своей организационной структурой. Эта структура многомерна и может быть расчл
- Исследование особенностей японской модели менеджмента
СодержаниеВведение- 2Глава 1. Теоретические аспекты моделей менеджмента- 21.1. Менеджмент и модели- 21.2. Описание японской модели менеджмен
- Исследование систем управление на примере ООО «Алена»
Министерство образования Российской ФедерацииУральский социально-экономический институтАкадемии труда и социальных отношенийКурсов
- Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления
Руководить — значит приводить сотрудников к успехам и к самореализации Руководить без конфликтов — возможно ли это? Если под конфликт
- Источники анализа системы экономической информации. Задачи анализа себестоимости продукции
СОДЕРЖАНИЕ1. Источники анализа, системы экономической информации2. Задачи анализа себестоимости продукции3. Составление сводки факто
- Исходный документ по отбору кандидатов на вакантную должность
Информация, содержащаяся в документах, необходима для стабильной деятельности любой организации. На основе ее принимаются соответству