Скачать

Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)

Московский государственный технологический университет (СТАНКИН)

Курсовая работа

по разработке бизнес–плана
инвестиционного проекта цеха (участка)

Москва 1997 год

Введение____________________________________________________________________ 3

Организация производственной базы цеха, участка______________________________ 4

Расчет потребного количества оборудования и его загрузки_______________________ 4

Расчет размеров площади и объема здания цеха, участка_________________________ 6

Менеджмент цеха, участка____________________________________________________ 7

Расчет потребного числа работающих________________________________________ 7

Определение стоимости основных фондов_______________________________________ 9

Определение стоимости здания_______________________________________________ 9

Определение стоимости оборудования_________________________________________ 9

Определение стоимости ценных инструментов, приспособлений к контрольно-измерительных приборов___________________________________________________________________________ 9

Определение стоимости инвентаря___________________________________________ 10

Расчет на основные материалы______________________________________________ 10

Расчет фондов заработанной платы по категориям работающих_________________ 10

Расчет фондов заработанной платы основных рабочих_________________________ 10

Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих_____________ 11

Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих 11

Составление сметы годовых общепроизводственных (косвенных) расходов_______ 11

Определение цеховой себестоимости годового выпуска продукции________________ 12

Расчет внутризаводской оптовой цены деталей_________________________________ 13

Расчет прогнозируемой прибыли______________________________________________ 13

Расчет экономических показателей, определяющих эффективность спроектированного цеха 14

Список литературы_________________________________________________________ 15

Введение

Основные показатели работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.

Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.

Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:

Þ дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в условиях конкуренции;

Þ содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;

Þ служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Все цены указаны в тысячах рублей (т.р.).

Расчет потребного количества оборудования и его загрузки

Расчетное количество оборудования каждого типоразмера – С_р определяет отношением годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в часах штучно-калькуляционного времени – Т_{шт.кальк}=t_шт*годовую программу/60) к действительному годовому фонду часов работы единиц оборудования – F_c, который берется из нормативно-справочного материала и равна 3975. Полученное дробное значение С_р округляют до ближайшего большего числа – принятого количества оборудования – С_п.

Коэффициент загрузки оборудования каждого типоразмера определяют отношением расчетного его количества к принятому т.е. К_з.об=С_р/С_п. Средний коэффициент загрузки оборудования цеха, участка определяют отношением суммы расчетного его количества SС_р к сумме принятого SС_п и он должен быть не ниже 0,85. Если значение К_з.об ниже 0,85 необходимо найти пути его повышения.

Пример расчета данных для фрезерного станка 3М151:

Расчет потребного количества оборудования оформлено в таблице № 3